封面
文摘
英文文摘
+第1章 緒論
1.1 選題的背景和意義
+1.2 國內外研究現狀
1.2.1 國外研究理論方面
1.2.2 國內研究理論方面
1.2.3 國內外研究應用現狀
+第2章 連鎖企業設計部門的多項目管理資源配置分析
+2.1 設計部門多項目管理資源配置的意義及面臨問題
2.1.1 設計部門多項目管理資源配置的意義
2.1.2 設計部門多項目管理資源配置問題
+2.2 設計部門多項目管理資源配置方法
2.2.1 資源平衡法
2.2.2 資源約束進度安排方法
2.3 實踐中的意義
+第3章 項目類似性作為資源決策變量的資源配置方法研究
+3.1 項目類似性的定義
3.1.1 項目類似性的概念
3.1.2 項目類似性研究的作用
+3.2 項目類似性在商業連鎖企業的表現形式
3.2.1 商業模式的類似
3.2.2 商業建筑的開發模式的類似
3.2.3 商業建筑的工程做法和設計資源的類似
+3.3 基于項目類似性的資源配置解決方法
3.3.1 針對不同類似性的對應性應對
3.3.2 整體資源配置方案
+第4章 東方家園建材連鎖超市項目的設計管理
+4.1 東方家園建材連鎖超市項目概述、特點和項目拓展情況
4.1.1 東方家園建材連鎖超市項目概述
4.1.2 東方家園建材連鎖超市項目特點
4.1.3 東方家園建材連鎖超市項目拓展情況
+4.2 本項目面臨的多項目設計管理現狀及問題
4.2.1 多項目設計管理面臨的現狀
4.2.2 存在的問題
+4.3 本項目的資源配置分析及調整方案
4.3.1 本項目存在問題的分析
4.3.2 以類似性為資源變量的資源調整方案
結論
附錄
參考文獻
致謝
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